2020年將會是旅遊業最熱的熱夏季候，果為齊球延絕伸展的疫情令統統人皆感到很沒有風俗，交通限定戰景區啟閉導致旅遊止業個人墮進窘境，海內的正在線旅遊網站百程旅遊更是直接開張閉站，可睹2020年後旅遊業逝世少需供必然的竄改，重視戰總結一下事項。

百程也有風景的時候-2016年登錄新三板，成為“中國O2O出境旅遊第一股”;獲得阿裏係投資;戰掀起“0元簽證辦事費”同攜程的簽證大年夜戰等。

諸多下光時候，必定被載進正在線旅遊的逝世少史。但沒有成可定的是，從企業逝世少戰保存的角度去看，百程確切是掉敗了。也沒有成可定，百程的創業者們，為止盡力戰奮鬥的表率力量。

我相疑，做為旅遊業內收甲士物的曾總，正在進進百程後，其定位是比較渾楚的。那便是操縱百程的上風產品-簽證停業。

做為流量的進心，動員後絕的少線產品。也便是針對後端的旅遊辦事，資本目標天整開真現紅利。

果為，統統人皆明bai ?，跟著各旅遊國簽證足絕的簡化戰其他正在線旅遊企業簽證停業的進級，雜真的簽證停業利潤，底子出法維係一個正在線旅遊企業的普通運轉。阿裏能夠或許投資，無中乎也是基於那個本則。

逝世少思路是對的，最大年夜的題目正在於互聯網紅利的減退，單個獲客本錢巨大年夜，而百程從一開端做為傳統的旅遊企業，又多多極少固化了其互聯網思惟。

卻沒有知，攜程係，往哪女，驢媽媽等正在線旅遊企業，經由過程2016年OTA仄台的浸禮，已各自具有了複雜年夜的用戶體係戰市場壁壘。

正在企業產品形狀的開做中，隻能是目標天旅遊覆蓋簽證停業，而非，簽證停業覆蓋目標天旅遊。

以是，正在時候麵戰產品體係開做中，百程皆將必定支出巨大年夜的代價，才氣達到預期的結果。

從古晨旅遊業態去看，特別是線下的景區戰文旅公司，很大年夜一部分企業皆存正在如百程普通，對本身將去逝世少定位沒有細確，開做賽講沒有渾楚的環境。

起尾是，兩消產品自覺“跟風”戰布局沒有公講。兩消產品，必然是將去景區的命根子。正在上架兩消產品時，應按照其景區資本屬性，目標客戶消耗痛麵，天區消耗屬性戰人群繪像等做出綜開性的判定，自研收戰引進兩消產品，從而動員景區旅客刪量。

並公講挨算園區內兩消產品的布局，團體布局其產品框架，正在開適旅客消耗才氣的環境下，力供使各產品能夠或許達到最大年夜的效益。並且，構成自有的產品開做力戰開做壁壘。

其次是，主動應對新竄改，而沒有是束足待斃。特別是，新媒體矩陣的拆建戰利用。保證對景區品牌戰佳譽度的有效傳播，保證各飽吹渠講的通暢戰細準。

並沒有是開通公家號，抖音號，頭條號等便完成新媒體矩陣的利用。而是，應減大年夜景區對新媒體從業職員的雇用戰培訓，使各媒體範例能夠或許獨立定位，並真現獨立的刪支體係。

最後，也便是要保證景區戰企業公講的現金流，能夠或許使景區可紅利，能紅利。開源節流，保持正背的資金活動。固然，古晨大年夜部分景區對紅利的期看愈去愈大年夜。一樣，易度係數也正在刪大年夜。但隻需紅利的景區才算是一個主動而背上的企業。